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Publishers digitais que apontavam o futuro juntam-se aos tradicionais numa crise comum
9 de abril de 2019
Última atualização: 9 de abril de 2019
PROXXIMA – 09/04/2019
Pyr Marcondes
Um novo modelo, ancorado em tecnologia e dados, alimentado pela programática, nascia para felicidade e espanto de todos. A mira sniper da personalização tanto do conteúdo como das mensagens, peças e campanhas comerciais. Paraíso digital na terra arrasada da mídia convencional. Só que não.
Confesso que errei. Botei a maior fé, quando eles, os publishers digitais da Nova Era, começaram a aparecer, e que Vice, Mashable, BuzzFeed e Vox seriam a grande saída para o buraco em que se meteram os publishers e as empresas de comunicação editorial e de mídia tradicionais em geral.
Um novo modelo, ancorado em tecnologia e dados, alimentado pela programática, nascia para felicidade e espanto de todos. A possibilidade de asserção à mão. A mira sniper da personalização tanto do conteúdo como das mensagens, peças e campanhas comerciais. Wunderland! Paraíso digital na terra arrasada da mídia convencional.
Confesso que errei.
Essas empresas começam a vazar água e não parecem ter sólidos fundamentos para parar de pé num futuro não muito distante.
Torço até para estar errado aqui e certo antes, porque seria bem legal que elas dessem certo. Só que não parece o que teremos no horizonte.
Abaixo, análise da situação, no mínimo preocupante, em que se encontram esses ícones da nova mídia e do novo jornalismo.
Destaco que toda a assertividade infernal, a eficácia sem par e a agilidade única dos avanços tecnológicos digitais seguirão como a grande plataforma de tudo na mídia e na comunicação. Mas o modelo de negócios não mudou essencialmente. E aí é que o bicho pega.
Para registrar, como já fiz aqui várias vezes para quem quis ler, a única saída para todos os publishers do mundo é construírem em torno de si uma mandala de conteúdos, ativações e serviços conexos a seu foco de atividade e fugir como o Diabo da Cruz das receitas da mídia convencional.
Estamos tentando fazer isso aqui no M&M. Se vai dar certo ou não, só o futuro dirá. Mas tentar é a única opção.
E para citar apenas um exemplo circunstancial que me apareceu por acaso no Twitter, veja este site (https://digiday.com/uk/female-focused-stylist-group-opens-branded-gym-london/) voltado ao público feminino que abriu uma academia. Perfeito! É isso!
Diretor-geral da M&M Consulting
